Начинайте и делайте дело

«Кто наблюдает ветер, тому не сеять; и кто смотрит на облака, тому не жать» (Екклесиаст 11:4)

Иногда мы сталкиваемся действительно с серьезными трудностями в процессе достижения цели, однако чаще всего  просто не имеем решительности, чтобы начать!

В одном городе старинные часы, вмонтированные в башню здания церкви, проработав более 100 лет, остановились. Десять лет никто не мог решиться взяться за их ремонт. Когда члены церкви, наконец, собрались починить часы, они создали комитет, который должен был все организовать и подсчитать расходы. Через какое-то время комитет нашел человека, согласившегося починить поломанные часы за 1000 долларов. Пока члены комитета решали, как раздобыть требуемую сумму, пятнадцатилетний юноша залез на башню и посмотрел часы. Затем он за 25 центов купил необходимую деталь и починил часы с помощью простейших инструментов и масленки с маслом.

Люди, которые не знают, что это сделать невозможно по какой-либо причине, а просто идут вперед и делают, нужны всегда и везде. В них нуждаются в семье, на заводе, в церкви – везде, где есть много работы для людей молодых, инициативных и отважных. Это напоминает то, что пишут в серьезных книгах о шмеле. Дело в том, что с научной и технической точки зрения он не должен летать, потому что его крылья непропорциональны весу тела. Но шмель не знает этих научных выводов – и просто летает, потому что Бог создал его таким и сказал ему: «Летай».

Начинайте и делайте дело, которое, как Вы верите, Бог хочет, чтобы Вы делали. Верьте, что Он обеспечил все слагаемые успеха.

Будьте прилежными

«Помышления прилежного стремятся к изобилию, а всякий торопливый терпит лишение» (Притчи  21:5)

Две сестры работали секретаршами в одной крупной фирме. Придя на фирму, обе сестры сначала выполняли одинаковые обязанности. Но через некоторое время Эдит, младшая из них, получила повышение. Старшая, Эля, оставалась в той же должности, что и в самом начале. Тогда их отец решил приехать в город и поинтересоваться, чем объясняется такое отношение к его старшей дочери. «Сейчас я Вам покажу», – ответил директор. Он позвонил по телефону, и вошла Эля. Он дал ей задание созвать совещание руководителей всех отделов завтра с утра, в зале заседаний. Через 15 минут девушка вернулась. «Мне жаль, господин директор, но завтра утром в зале заседаний будет проводиться другое мероприятие, и я не вижу возможности что-либо изменить». «Спасибо. Вы свободны», – ответил шеф и снова позвонил. На сей раз в кабинет вошла Эдит. Шеф повторил то же распоряжение, которое давал Эле. Через полчаса Эдит вернулась. «Господин Роджерс, совещание назначено на 9.30 утра в зале заседаний. Если Вы хотите, я могу написать объявление об этом совещании. Могла бы также подготовить справочные материалы и раздать их всем руководителям отделов». «Спасибо, Эдит. Я ценю это. Вот черновик объявления. Да, кстати, что это за встреча была назначена на завтрашнее утро в зале заседаний?» «Так, что-то неважное, когда я уточнила, оказалось, что эта встреча вообще была перенесена на другой день, просто в книге регистрации забыли сделать соответствующую запись». «Большое спасибо, Эдит!» Когда девушка вышла, директор повернулся к отцу, но у того уже не было вопросов.

Любой руководитель может подтвердить, как часто сотрудники торопливо стараются сделать лишь минимум того, что от них требуется, чтобы скорее отделаться от начальника. Но что еще хуже, люди часто точно также ведут себя и в отношениях с Богом.